{"id":433,"date":"2021-09-18T04:02:45","date_gmt":"2021-09-18T02:02:45","guid":{"rendered":"http:\/\/cpid09.fr\/pages\/?p=433"},"modified":"2021-09-20T08:31:33","modified_gmt":"2021-09-20T06:31:33","slug":"journee-de-travail-ax-3-domaines-le-21-juillet-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cpid09.fr\/pages\/index.php\/2021\/09\/18\/journee-de-travail-ax-3-domaines-le-21-juillet-2021\/","title":{"rendered":"Journ\u00e9e de travail AX 3 DOMAINES Le 21 juillet 2021"},"content":{"rendered":"\n<p>La CPID \u00e9tait accueillie par la SAVASEM et le 1<sup>er<\/sup> RCP, le 21 juillet 2021 au sein de la station de Ski d\u2019AX 3 DOMAINES pour poursuivre ses travaux dans le cadre du LABORATOIRE DEPARTEMENTAL de L\u2019EGALITE PROFESSIONNELLE.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"680\" src=\"http:\/\/cpid09.fr\/pages\/wp-content\/uploads\/images\/IMGP0054-1024x680.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-451\" srcset=\"https:\/\/cpid09.fr\/pages\/wp-content\/uploads\/images\/IMGP0054-1024x680.jpg 1024w, https:\/\/cpid09.fr\/pages\/wp-content\/uploads\/images\/IMGP0054-300x199.jpg 300w, https:\/\/cpid09.fr\/pages\/wp-content\/uploads\/images\/IMGP0054-1536x1020.jpg 1536w, https:\/\/cpid09.fr\/pages\/wp-content\/uploads\/images\/IMGP0054-2048x1361.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"615\" src=\"http:\/\/cpid09.fr\/pages\/wp-content\/uploads\/images\/IMGP0093-Fabrice-1024x615.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-446\" srcset=\"https:\/\/cpid09.fr\/pages\/wp-content\/uploads\/images\/IMGP0093-Fabrice-1024x615.jpg 1024w, https:\/\/cpid09.fr\/pages\/wp-content\/uploads\/images\/IMGP0093-Fabrice-300x180.jpg 300w, https:\/\/cpid09.fr\/pages\/wp-content\/uploads\/images\/IMGP0093-Fabrice-1536x923.jpg 1536w, https:\/\/cpid09.fr\/pages\/wp-content\/uploads\/images\/IMGP0093-Fabrice-2048x1230.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"761\" height=\"766\" src=\"http:\/\/cpid09.fr\/pages\/wp-content\/uploads\/images\/IMGP0053-Anouck-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-449\" srcset=\"https:\/\/cpid09.fr\/pages\/wp-content\/uploads\/images\/IMGP0053-Anouck-1.jpg 761w, https:\/\/cpid09.fr\/pages\/wp-content\/uploads\/images\/IMGP0053-Anouck-1-298x300.jpg 298w, https:\/\/cpid09.fr\/pages\/wp-content\/uploads\/images\/IMGP0053-Anouck-1-150x150.jpg 150w, https:\/\/cpid09.fr\/pages\/wp-content\/uploads\/images\/IMGP0053-Anouck-1-54x54.jpg 54w\" sizes=\"(max-width: 761px) 100vw, 761px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"http:\/\/cpid09.fr\/pages\/wp-content\/uploads\/images\/IMGP0062-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-448\" srcset=\"https:\/\/cpid09.fr\/pages\/wp-content\/uploads\/images\/IMGP0062-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/cpid09.fr\/pages\/wp-content\/uploads\/images\/IMGP0062-300x169.jpg 300w, https:\/\/cpid09.fr\/pages\/wp-content\/uploads\/images\/IMGP0062-1536x863.jpg 1536w, https:\/\/cpid09.fr\/pages\/wp-content\/uploads\/images\/IMGP0062-2048x1151.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Pr\u00e9sents :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>CPID&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>Michel VIGIER&nbsp;: (UPAP)<\/li><li>Joan MAISSONNIER (DDETSPP 09),<\/li><li>Guy MONNEREAU (CFE-CGC)<\/li><li>Robert SCHOENKNECHT (CFTC)<\/li><li>Luc Olivier BLANC : (FORCE OUVRIERE)<\/li><li>Viviane LEROLLAND : (DDETSPP 09)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Entreprises <\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Anouk PAUCHARD&nbsp; (COURSERANS CONSTRUCTION)<\/li><li>Marine VIGNAUX : (COURSERANS CONSTRUCTION)<\/li><li>Anne LAGARDE : (ARIEGE ASSISTANCE<\/li><li>Julie VINCENT : (VITESCO)<\/li><li>Fabrice ESQUIROL&nbsp;: (Directeur G\u00e9n\u00e9ral SAVACEM)<\/li><li>Audrey CATALA&nbsp;: (DRH SAVASEM)<\/li><li>St\u00e9phanie TEXEIRA&nbsp;: (D\u00e9l\u00e9gu\u00e9e Syndicale SAVACEM)<\/li><li>R\u00e9mi DUTRENOIS&nbsp;: (SAGE)<\/li><li>Dominique FOURCADE&nbsp;: (Pr\u00e9sident de la SAVSEM &#8211; MAIRE d\u2019AX LES THERMES)<\/li><li>Michel LACLAUTRE&nbsp;: (CAMPUS PURPLE \u2013 CCI)<\/li><li>Carole ARIBAUD ROQUES&nbsp;: (CAMPUS PURPLE \u2013 CCI)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong><u>Organismes<\/u><\/strong>&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Paul GOSSARD : (DREETS Occitanie)<\/li><li>Fatima BAIBOU : (DREETSOccitanie)<\/li><li>Patrick BOMPIEYRE : (DREETS Occitanie)<\/li><li>Philippe CONTASSOT : (ARACT Occitanie)<\/li><li>Sophie LAPLACE : (HALIOTIS CONSEILS)<\/li><li>Badis KOUIDRAT (EQUALIX)<\/li><li>Nathalie CAMBAROT&nbsp;: (POLE EMPLOI)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La CPID \u00e9tait accueillie par la SAVASEM et le 1<sup>er<\/sup> RCP, le 21 juillet 2021 au sein de la station de Ski d\u2019AX 3 DOMAINES pour poursuivre ses travaux dans le cadre du LABORATOIRE DEPARTEMENTAL de L\u2019EGALITE PROFESSIONNELLE.<\/p>\n\n\n\n<p>La CPID qui travaille depuis longtemps sur ce th\u00e8me, en &nbsp;a fait le centre de ses pr\u00e9occupations avec la volont\u00e9 d\u2019appuyer les entreprises \u00e0 rendre effectifs leurs engagements en faveur de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle, en les appuyant dans la construction de r\u00e9seau et de partenariats.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019objectif de la CPID, dans le cadre de ce Laboratoire D\u00e9partemental de l\u2019Egalit\u00e9 Professionnelle, qui a vu le jour gr\u00e2ce \u00e0 un appui financier de la DREETS et du Conseil&nbsp; R\u00e9gional,&nbsp; est de voir \u00e9merger des actions concr\u00e8tes pour parvenir \u00e0 cet enjeu soci\u00e9tal en s\u2019appuyant sur l\u2019exp\u00e9rience d\u2019entreprises particuli\u00e8rement impliqu\u00e9es sur la question&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Couserans Construction<\/li><li>La SAVASEM<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La journ\u00e9e du 21 juillet 2021 est la synth\u00e8se des 3 ateliers du LABORATOIRE r\u00e9unis au mois de juin et juillet&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>recrutement et de la mixit\u00e9,<\/li><li>orientation, formation et \u00e9galit\u00e9<\/li><li>la qualit\u00e9 de vie au travail pour les salari\u00e9s (femmes et hommes)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>L\u2019enseignement majeur issu de ces 3 ateliers est que quel que soit le th\u00e8me abord\u00e9, les questions qui se posent, les m\u00e9thodes adopt\u00e9es, les freins identifi\u00e9s, les pr\u00e9occupations des salari\u00e9s et des employeurs se rejoignent et les solutions trouv\u00e9es apportent une am\u00e9lioration de fa\u00e7on globale de la qualit\u00e9 de vie au travail pour l\u2019ensemble des salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><u>L\u2019exp\u00e9rience de l\u2019entreprise COUSERANS CONSTRUCTION&nbsp;(intervention de Madame Anouk PAUCHARD)<\/u><\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<p>Madame PAUCHARD explique que de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale les recrutements dans le BTP sont compliqu\u00e9s. Le secteur souffre en effet d\u2019une p\u00e9nurie de main d\u2019\u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour autant depuis plusieurs ann\u00e9es, la SCOP COUSERANS a souhait\u00e9 \u00e9largir aux deux genres, les postes disponibles dans l\u2019entreprise que ce soit en interne ou en externe.<\/p>\n\n\n\n<p>Madame PAUCHARD souligne cependant qu\u2019elle rencontre parfois des difficult\u00e9s&nbsp; avec les organismes de placements, qui n\u2019envoient pas les candidates souhait\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Madame CAMBAROT pr\u00e9cise qu\u2019elle est r\u00e9f\u00e9rente sur la mixit\u00e9 pour P\u00f4le Emploi et que les st\u00e9r\u00e9otypes de genre sont pr\u00e9sents partout, y compris chez les conseillers de P\u00f4le Emploi. Elle indique qu\u2019elle travaille \u00e0 la sensibilisation de ses collaborateurs, mais que ce travail est long.<\/p>\n\n\n\n<p>Monsieur MAISSONNIER, pense que pour parvenir \u00e0 recruter dans le secteur du BTP, il est important que les entreprises fassent le deuil de la recherche du candidat id\u00e9al&nbsp;:d\u00e9j\u00e0 form\u00e9, avec de l\u2019exp\u00e9rience et imm\u00e9diatement disponible et se dirigent vers d\u2019autres solutions qui ont fait leurs preuves dans d\u2019autres secteurs d\u2019activit\u00e9 qui \u00e9taient confront\u00e9s aux m\u00eames difficult\u00e9s de recrutement.<\/p>\n\n\n\n<p>Monsieur VIGIER rappelle l\u2019exp\u00e9rience conduite dans la m\u00e9tallurgie, pour laquelle un parcours de formation a \u00e9t\u00e9 construit pour int\u00e9grer des salari\u00e9s qui a priori ne se seraient pas porter candidats.<\/p>\n\n\n\n<p>Monsieur MAISSONNIER compl\u00e8te ces propos en rappelant que la m\u00e9thode utilis\u00e9e a \u00e9t\u00e9 de ne s\u2019int\u00e9resser qu\u2019aux aptitudes des candidats et candidates \u00e0 obtenir les comp\u00e9tences requises pour occuper des postes de tourneurs fraiseurs, et chaudronniers.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette m\u00e9thode de recrutement par simulation utilis\u00e9e a permis de gommer la question du genre et int\u00e9grer des femmes sur des postes r\u00e9put\u00e9s masculins.<\/p>\n\n\n\n<p>Monsieur BLANC Repr\u00e9sentant FO, explique qu\u2019au sein de l\u2019entreprise GARDNER AEROSPACEil est tout \u00e0 fait possible en effet qu\u2019une femme occupe un poste de chaudronnier a priori masculin, puisque l\u2019exp\u00e9rience a \u00e9t\u00e9 conduite avec succ\u00e8s dans son entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Madame CAMBAROT explique que cette m\u00e9thode pourrait \u00eatre utilement mobilis\u00e9e avec pertinence sur le secteur du BTP.<\/p>\n\n\n\n<p>Monsieur MAISSONNIER sugg\u00e8re que ce soit une action port\u00e9e par le Laboratoire.<\/p>\n\n\n\n<p>Madame PAUCHARD exprime son int\u00e9r\u00eat \u00e0 la construction d\u2019une action de ce type qui favoriserait \u00e0 la fois le recrutement et la mixit\u00e9 dans le BTP.<\/p>\n\n\n\n<p>Elle poursuit en expliquant que malgr\u00e9 ces difficult\u00e9s, la SCOP s\u2019est engag\u00e9e dans la mixit\u00e9 des m\u00e9tiers et que certaines exp\u00e9riences ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s b\u00e9n\u00e9fiques pour l\u2019entreprise et l\u2019ensemble des salari\u00e9s. L\u2019int\u00e9gration de femmes sur les postes de ma\u00e7on, grutier et charpentier ont permis d\u2019influer sur les mentalit\u00e9s et d\u2019apporter un nouveau regard sur le travail.<\/p>\n\n\n\n<p>Par exemple, certains membres du CSE ne comprenaient pas l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019\u00e9largir la mixit\u00e9 des m\u00e9tiers et celui des n\u00e9gociations en faveur de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle.<\/p>\n\n\n\n<p>Ils ont vu \u00e0 travers l\u2019int\u00e9gration de femmes et d\u2019une exp\u00e9rience interne \u00ab&nbsp;vie ma vie&nbsp;\u00bb que cela apportait un regard nouveau et que les actions retenues en faveur des femmes au d\u00e9part, profitaient aussi \u00e0 l\u2019ensemble des salari\u00e9s quel que soit le genre. L\u2019exemple de l\u2019articulation des temps de vie est particuli\u00e8rement marquant \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n\n\n\n<p>Monsieur ESQUIROL souligne que cette exp\u00e9rience \u00ab&nbsp;vie ma vie&nbsp;\u00bb est int\u00e9ressante, mais qu\u2019elle trouve ses limites dans le respect des r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Madame PAUCHARD souligne qu\u2019une condition essentielle de la r\u00e9ussite de cette d\u00e9marche est l\u2019implication de la direction de l\u2019entreprise, car elle n\u00e9cessite un temps de pr\u00e9paration important, notamment aupr\u00e8s des conducteurs de travaux qui constituent l\u2019encadrement interm\u00e9diaire dans une entreprise de BTP.<\/p>\n\n\n\n<p>Madame PAUCHARD souligne une autre d\u00e9marche qui est conduite dans l\u2019entreprise, celle de \u00ab&nbsp;la commission mat\u00e9riel&nbsp;\u00bb qui associe des salari\u00e9s volontaires au choix du mat\u00e9riel pour l\u2019ann\u00e9e suivante.<\/p>\n\n\n\n<p>Monsieur MAISSONNIER salut cette initiative qui favorise une adh\u00e9sion des salari\u00e9s par la suite. Cette d\u00e9marche selon lui, est \u00e0 d\u00e9velopper en encourageant la participation de femmespour avoir un autre regard.<\/p>\n\n\n\n<p>Monsieur VIGIER explique que les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es pour la mixit\u00e9 de recrutement se retrouvent aussi sur la majorit\u00e9 des mandats comme pour le tribunal de commerce ou le Conseil de prud\u2019hommes pour lesquels il est difficile de trouver des candidates.<\/p>\n\n\n\n<p>PAUL GOSSARD, chef du p\u00f4le travail au sein de la DREETS, constate la dynamique des partenaires sociaux dans le d\u00e9partement de l\u2019Ari\u00e8ge sur le sujet de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle et l\u2019implication des entreprises pr\u00e9sentes aujourd\u2019hui. Il explique que cette dynamique se traduit dans les faits, par un taux d\u2019entreprises ayant satisfait \u00e0 leurs obligations en mati\u00e8re de publication de l\u2019index en faveur de l\u2019\u00e9galit\u00e9, tr\u00e8s au-dessus de la moyenne, puisqu\u2019il se situe \u00e0 92 %. A titre de comparaison, il indique que le d\u00e9partement de l\u2019AVEYRON n\u2019atteint qu\u2019un score de 48 %.<\/p>\n\n\n\n<p>Paul GOSSARD interroge les personnes pr\u00e9sentes sur l\u2019effet levier qu\u2019apporte la r\u00e9glementation en la mati\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p>Madame PAUCHARD explique que l\u2019obligation d\u2019indiquer les 10 r\u00e9mun\u00e9rations les plus hautes, a \u00e9t\u00e9 un levier important pour la prise de conscience de certaines choses par la direction de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Monsieur BLANC (Repr\u00e9sentant FO) explique que concernant l\u2019entreprise GARDNER AEROSPACE, la r\u00e9glementation a fait du bien et que les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration ont \u00e9t\u00e9 pris en compte avec un plan de rattrapage formalis\u00e9 dans l\u2019accord portant sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle et avec une avanc\u00e9e pour l\u2019attribution de journ\u00e9e d\u2019absence pour enfants malades.<\/p>\n\n\n\n<p>Pause d\u00e9jeuner<\/p>\n\n\n\n<p>Les d\u00e9bats reprennent avec la pr\u00e9sentation de l\u2019exp\u00e9rience conduite par la SAVACEM pr\u00e9sent\u00e9e par Monsieur Fabrice ESQUIROL (directeur g\u00e9n\u00e9ral), entour\u00e9 de Madame Audrey CATALA, (responsable des ressources humaines) et de Madame St\u00e9phanie TEXEIRA, d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e syndicale.<\/p>\n\n\n\n<p>Monsieur ESQUIROL pr\u00e9sente la SAVASEM qui exploite 3 stations de ski dans le d\u00e9partement de l\u2019Ari\u00e8ge, GUZET, les MONTS d\u2019OLMES et AX 3 domaines et r\u00e9alise un chiffre d\u2019affaire, une ann\u00e9e normale, de l\u2019ordre de 12 \u00e0 13 millions d\u2019euros.<\/p>\n\n\n\n<p>Il pr\u00e9cise que la SAVASEM a une triple culture, celle de l\u2019industrie, puisqu\u2019elle produit de la neige, celle d\u2019un transporteur de personnes, avec les remont\u00e9es m\u00e9caniques et celle du service avec l\u2019accueil du public.<\/p>\n\n\n\n<p>Il y a 20 ans, la SAVASEM \u00e9tait constitu\u00e9e de services exclusivement masculins ou exclusivement f\u00e9minins.<\/p>\n\n\n\n<p>Partant du constat que cette situation n\u2019\u00e9tait pas le reflet de la vie quotidienne, l\u2019entreprise s\u2019est engag\u00e9e dans une d\u00e9marche pour tendre vers davantage de mixit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019axe de travail retenu par l\u2019entreprise a \u00e9t\u00e9 celui de la Qualit\u00e9 de Vie au Travail, qui repr\u00e9sente l\u2019avantage de faire converger l\u2019ensemble des probl\u00e9matiques&nbsp; auxquelles sont confront\u00e9es l\u2019entreprise&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>maintien dans l\u2019emploi des salari\u00e9s \u00e2g\u00e9s,<\/li><li>maintien dans l\u2019emploi des salari\u00e9s pr\u00e9sentant un handicap,<\/li><li>p\u00e9nibilit\u00e9,<\/li><li>\u00e9galit\u00e9 professionnelle\u2026<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Monsieur ESQUIROL ajoute que l\u2019entreprise est confront\u00e9e \u00e0 des difficult\u00e9s de recrutement, du fait du manque d\u2019attractivit\u00e9 du territoire et d\u2019une politique salariale contrainte.<\/p>\n\n\n\n<p>La QVT constituait donc un axe de travail primordial pour conserver les talents qui avait \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s non sans difficult\u00e9s et en trouver d\u2019autres.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019entreprise s\u2019est donc engag\u00e9e avec l\u2019appui de l\u2019ARACT Occitanie et de la d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e d\u00e9partementale aux droits des femmes dans une action collective et participative portant sur la QVT.<\/p>\n\n\n\n<p>Un groupe de travail a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9 associant des repr\u00e9sentants du personnel, des salari\u00e9s volontaires et la direction de l\u2019entreprise. Ce groupe de travail a permis de faire remonter du terrain des besoins simples dont la direction n\u2019avait pas pris conscience (le besoin de capes de pluies), et de partager davantage les orientations de l\u2019entreprise avec les salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette initiative s\u2019est traduite par des actions concr\u00e8tes&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>un travail sur la pr\u00e9vention des risques<\/li><li>la mise en place d\u2019une mutuelle pour les salari\u00e9s saisonniers tous le long de l\u2019ann\u00e9e,<\/li><li>un parcours d\u2019int\u00e9gration des salari\u00e9s,<\/li><li>un travail avec l\u2019AGEFIPH permettant la m\u00e9canisation de certains postes de travail permettant \u00e0 la fois le maintien dans l\u2019emploi de seniors, de salari\u00e9s pr\u00e9sentant un handicap et la mixit\u00e9 des m\u00e9tiers<\/li><li>un programme d\u2019achat de mat\u00e9riel pour le rendre moins physique<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Le recrutement d\u2019un animateur s\u00e9curit\u00e9, a \u00e9t\u00e9 ressenti de fa\u00e7on tr\u00e8s positive car ce dernier constitue la courroie de transmission entre les salari\u00e9s et la direction en participant \u00e0 l\u2019ensemble des groupes de travail.<\/p>\n\n\n\n<p>Madame TEXEIRA, explique que la direction a une r\u00e9elle volont\u00e9 de prendre en compte ses sujets. Elle souligne l\u2019importance du r\u00f4le central que tient l\u2019animateur s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Toutefois elle partage le constat avec monsieur ESQUIROL, qu\u2019il faudrait parvenir \u00e0 un \u00e9quilibre, car il y a trop de groupes de travail. Il en faudrait moins mais plus actifs.<\/p>\n\n\n\n<p>Monsieur ESQUIROL pr\u00e9cise cependant que si le r\u00f4le de l\u2019animateur s\u00e9curit\u00e9 est central pour faire le lien avec la direction, ce dernier est d\u00e9tourn\u00e9 de sa mission premi\u00e8re, la s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Il s\u2019agit aujourd\u2019hui de trouver un \u00e9quilibre en apportant certaines simplifications.<\/p>\n\n\n\n<p>A titre d\u2019illustration, il explique qu\u2019un effort a \u00e9t\u00e9 fait pour int\u00e9grer \u00e0 ces travaux les saisonniers, cependant arriv\u00e9 fin mars, moment de leurs d\u00e9parts, les groupes de travail s\u2019essoufflent alors m\u00eame, que ce serait l\u00e0 qu\u2019il y aurait vraiment du temps \u00e0 consacrer \u00e0 ce travail.<\/p>\n\n\n\n<p>Madame TEXEIRA souligne aussi que sur les questions d\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle, les mentalit\u00e9s sont longues \u00e0 faire \u00e9volueret qu\u2019il existe des freins parfois internes, (v\u00e9tust\u00e9 du b\u00e2timent de l\u2019entreprise, appartenant \u00e0 une collectivit\u00e9), parfois externes, pas d\u2019infrastructures adapt\u00e9es, notamment pour la garde d\u2019enfant et le logement des saisonniers.<\/p>\n\n\n\n<p>Malgr\u00e9 ces difficult\u00e9s la volont\u00e9 de l\u2019entreprise de poursuivre dans cette d\u00e9marche reste enti\u00e8re et elle a entrepris d\u2019assurer une mixit\u00e9 au sein des plus hautes fonctions occup\u00e9es dans l\u2019entreprise. La responsabilit\u00e9 des ressources humaines, et la direction de la plus grosse structure de l\u2019entreprise sont aujourd\u2019hui &nbsp;assur\u00e9es par des femmes.<\/p>\n\n\n\n<p>Une r\u00e9flexion est en cours pour favoriser les recrutements&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>la d\u00e9localisation des recrutements,<\/li><li>la mise en place d\u2019une liaison de la gare d\u2019AX aux t\u00e9l\u00e9cabines ou jusqu\u2019\u00e0 la station pour les collaborateurs<\/li><li>la recherche de locaux \u00e0 FOIX,<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Monsieur ESQUIROL explique que les difficult\u00e9s de recrutement pourraient \u00e9galement s\u2019aggraver avec la r\u00e9forme de l\u2019assurance ch\u00f4mage qui pr\u00e9voit pour les saisonniers un allongement de l\u2019indemnisation dont ne profiteront pas les saisonniers de la SAVASEM, mais surtout une baisse de 20 % du montant de l\u2019indemnisation.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette situation relancerait l\u2019int\u00e9r\u00eat du groupement d\u2019employeur, initiative qui n\u2019avait pas fonctionn\u00e9 par le pass\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Le groupement d\u2019employeur pourrait aussi permettre de mutualiser la fonction d\u2019animateur s\u00e9curit\u00e9 dont l\u2019importance a \u00e9t\u00e9 soulign\u00e9e, et en permettre \u00e0 des structures de taille plus modestes d\u2019en b\u00e9n\u00e9ficier.<\/p>\n\n\n\n<p>Monsieur VIGIER explique qu\u2019il a nou\u00e9 des contacts avec un groupement existant en haute Garonne qui pourrait r\u00e9pondre \u00e0 ces besoins.<\/p>\n\n\n\n<p>Monsieur MAISSONNIER signale aussi l\u2019existence d\u2019un groupement d\u2019employeur dans les m\u00e9tiers de la for\u00eat situ\u00e9 dans le Comminges. Les m\u00e9tiers de bucherons pourraient a priori s\u2019articuler assez naturellement avec ceux de la station de ski.<\/p>\n\n\n\n<p>Tout le monde s\u2019accorde ensuite sur la n\u00e9cessit\u00e9 de casser les st\u00e9r\u00e9otypes de genre au plus t\u00f4t avant qu\u2019ils ne s\u2019installent durablement dans les esprits.<\/p>\n\n\n\n<p>Un travail aupr\u00e8s des jeunes est de l\u2019avis de tous, indispensable.<\/p>\n\n\n\n<p>Monsieur VIGIER rappelle que la CPID a produit un film intitul\u00e9&nbsp;: \u00ab&nbsp;il ou elle, elle ou lui&nbsp;\u00bb, qui sur la base de t\u00e9moignages pour lutter contre les st\u00e9r\u00e9otypes de genre. La CPID souhaitait se servir de ce support pour sensibiliser les jeunes, les parents d\u2019\u00e9l\u00e8ves et les enseignants, cependant la CPID s\u2019est toujours heurt\u00e9e \u00e0 une fin de non-recevoir de la part de l\u2019\u00e9ducation nationale.<\/p>\n\n\n\n<p>Lien vers le film&nbsp;: <a href=\"http:\/\/cpid09\/pages\/index.php\/2017\/01\/27\/egalite-professionnelle-lui-lui\/\">http:\/\/cpid09\/pages\/index.php\/2017\/01\/27\/egalite-professionnelle-lui-lui\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Monsieur ESQUIROL, explique que depuis plusieurs ann\u00e9es, la SAVASEM&nbsp; a r\u00e9ussie \u00e0 nouer ce partenariat, avec l\u2019inspectrice d\u2019acad\u00e9mie en place \u00e0 ce moment-l\u00e0, en lui pr\u00e9sentant le sujet sous l\u2019angle de la s\u00e9curit\u00e9 dans la pratique de la montagne. Cette approche a permis \u00e0 la SAVASEM de pr\u00e9senter \u00e9galement les m\u00e9tiers de la montagne et de la SAVASEM. Grace \u00e0 cette approche, moins frontale ce sont 500 \u00e0 600 jeunes qui ont \u00e9t\u00e9 sensibilis\u00e9s dans tous le d\u00e9partement, (Mirepoix, Lavelanet, Foix, Seix Mas d\u2019Azil\u2026). Cette op\u00e9ration s\u2019appelle \u00ab&nbsp;esprit montagne&nbsp;\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Monsieur DUTRENOIS (SAGE) explique que les \u00ab&nbsp;stages d\u00e9couvertes&nbsp;\u00bb en entreprises peuvent \u00eatre \u00e9galement une r\u00e9elle opportunit\u00e9 de pr\u00e9senter les m\u00e9tiers et de \u00ab&nbsp;casser ces pr\u00e9jug\u00e9s&nbsp;\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Monsieur BLANC (Repr\u00e9sentant FO) explique que dans son entreprise GARDNER AEROSPACE, une femme qui occupe un poste de chaudronnier, participe volontiers \u00e0 des op\u00e9rations de sensibilisation.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019ensemble des participants s\u2019accordent pour dire qu\u2019il faut construire une action de sensibilisation aupr\u00e8s des jeunes, en s\u2019appuyant sur l\u2019exp\u00e9rience de la SAVASEM et en profitant de l\u2019arriv\u00e9e d\u2019un nouveau DASEN.<\/p>\n\n\n\n<p>Monsieur MAISSONNIER souligne que l\u2019on peut profiter pour porter cette du cadre propos\u00e9e par la semaine de l\u2019industrie qui se tient cette ann\u00e9e du 21 au 28 novembre.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est propos\u00e9 ensuite \u00e0 Madame TEIXEIRA et Madame CATHALA de devenir pour la CPID et le Laboratoire, ambassadrices de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle entre les femmes et les hommes.<\/p>\n\n\n\n<p>Les int\u00e9ress\u00e9es acceptent volontiers de porter ce nouveau r\u00f4le et Monsieur Esquirol exprime sa fiert\u00e9 pour ces nominations.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour conclure cette journ\u00e9e, Monsieur MAISSONNIER et Monsieur VIGIER, propose de retenir 2 pistes d\u2019action principales qui pourraient \u00eatre construites dans le cadre de 2 groupes de travail&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>La construction d\u2019une action en faveur du recrutement et de la mixit\u00e9 dans le secteur du BTP, qui pourra ensuite \u00eatre d\u00e9clin\u00e9e sur d\u2019autres m\u00e9tiers et d\u2019autres secteurs d\u2019activit\u00e9,<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>La construction d\u2019une action de sensibilisation des jeunes pour d\u00e9passer les st\u00e9r\u00e9otypes de genre en s\u2019appuyant sur les liens nou\u00e9s par la SAVASEM avec l\u2019\u00e9ducation nationale, et sur des manifestations d\u00e9j\u00e0 programm\u00e9e comme la semaine de l\u2019industrie qui se tiendra du 21 au 28 novembre 2021).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Un travail pr\u00e9paratoire aupr\u00e8s des groupements d\u2019employeurs existants pourrait \u00eatre \u00e9galement conduit.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019ensemble de ces propositions de travail sont accueillies \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Les membres de la CPID remercient les personnes pr\u00e9sentes pour leur participation et donnent rendez-vous \u00e0 la rentr\u00e9e pour travailler \u00e0 la mise en placede ces actions concr\u00e8tes.<\/p>\n\n\n\n<p>Un compte rendu et des photos de cette journ\u00e9e seront publi\u00e9s sur le site de la CPID et vous \u00eates invit\u00e9s \u00e0 diffuser dans vos r\u00e9seaux respectifs le fruit de cette journ\u00e9e. cpid09.fr<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La CPID \u00e9tait accueillie par la SAVASEM et le 1er RCP, le 21 juillet 2021 au sein de la station de Ski d\u2019AX 3 DOMAINES pour poursuivre ses travaux dans le cadre du LABORATOIRE DEPARTEMENTAL de L\u2019EGALITE PROFESSIONNELLE. 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